商情
商情
상정
SHANGQING
2012年
4期
93-93
,共1页
供应商关系%供应链管理%合作伙伴关系%企业管理%供应商管理%核心企业%传统%制造
供應商關繫%供應鏈管理%閤作夥伴關繫%企業管理%供應商管理%覈心企業%傳統%製造
공응상관계%공응련관리%합작화반관계%기업관리%공응상관리%핵심기업%전통%제조
供应链以及供应商管理是企业管理当中一个十分重要的部分，在供应链管理的环境下，传统的供应商关系转变为战略性的合作伙伴关系。与传统的供应商关系相比，战略性的合作伙伴关系下，核心企业与供应商的关系更像是同一个企业中的两个不同的部门，他们有共同的战略与发展目标，互相参与到双方产品的设计与制造之中。
供應鏈以及供應商管理是企業管理噹中一箇十分重要的部分，在供應鏈管理的環境下，傳統的供應商關繫轉變為戰略性的閤作夥伴關繫。與傳統的供應商關繫相比，戰略性的閤作夥伴關繫下，覈心企業與供應商的關繫更像是同一箇企業中的兩箇不同的部門，他們有共同的戰略與髮展目標，互相參與到雙方產品的設計與製造之中。
공응련이급공응상관리시기업관리당중일개십분중요적부분，재공응련관리적배경하，전통적공응상관계전변위전략성적합작화반관계。여전통적공응상관계상비，전략성적합작화반관계하，핵심기업여공응상적관계경상시동일개기업중적량개불동적부문，타문유공동적전략여발전목표，호상삼여도쌍방산품적설계여제조지중。
