中国科技信息
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중국과기신식
CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2005年
18期
249,262
,共2页
系统思考%投资%成本控制%质量控制%进度控制%组织控制
繫統思攷%投資%成本控製%質量控製%進度控製%組織控製
계통사고%투자%성본공제%질량공제%진도공제%조직공제
系统,是由若干对立统一、相对独立的要素融合而成,为了一个共同的目标它们聚集在一起,同时它们又为各自的目标相互作用、相互牵制.项目管理就是一个系统化的过程.项目管理强调三大控制:投资控制(对作业方为成本控制)、质量控制、进度控制.这三者不能同时实现,但又相互依存,因为它们之间存在着矛盾与统一的双重性.
繫統,是由若榦對立統一、相對獨立的要素融閤而成,為瞭一箇共同的目標它們聚集在一起,同時它們又為各自的目標相互作用、相互牽製.項目管理就是一箇繫統化的過程.項目管理彊調三大控製:投資控製(對作業方為成本控製)、質量控製、進度控製.這三者不能同時實現,但又相互依存,因為它們之間存在著矛盾與統一的雙重性.
계통,시유약간대립통일、상대독립적요소융합이성,위료일개공동적목표타문취집재일기,동시타문우위각자적목표상호작용、상호견제.항목관리취시일개계통화적과정.항목관리강조삼대공제:투자공제(대작업방위성본공제)、질량공제、진도공제.저삼자불능동시실현,단우상호의존,인위타문지간존재착모순여통일적쌍중성.
