商情
商情
상정
SHANGQING
2011年
41期
111-111
,共1页
供应链%绩效%指标
供應鏈%績效%指標
공응련%적효%지표
供应链的运作是通过供应链成员间的协商来驱动,而没有一个组织来集中控制和管理它们。为了让供应链成员都能围绕供应链战略目标来决策与运作自己的业务.本文基于供应链总体效益的供应链绩效评价指标体系进行分析。
供應鏈的運作是通過供應鏈成員間的協商來驅動,而沒有一箇組織來集中控製和管理它們。為瞭讓供應鏈成員都能圍繞供應鏈戰略目標來決策與運作自己的業務.本文基于供應鏈總體效益的供應鏈績效評價指標體繫進行分析。
공응련적운작시통과공응련성원간적협상래구동,이몰유일개조직래집중공제화관리타문。위료양공응련성원도능위요공응련전략목표래결책여운작자기적업무.본문기우공응련총체효익적공응련적효평개지표체계진행분석。