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CHARMING CHINA
2010年
14期
61-61
,共1页
企业瓶颈%瓶颈分析%瓶颈检核表
企業瓶頸%瓶頸分析%瓶頸檢覈錶
기업병경%병경분석%병경검핵표
本文首先着重介绍了企业瓶颈的定义、特征和企业瓶颈管理的意义,然后具体提出了企业瓶颈的消除方式和瓶颈分析方法实例,在全面推动柔性生产模式构建的过程中,应运用瓶颈管理(TOC)方法,将有限的资源用在整个系统中最重要的地方,以求达到最大的效益.
本文首先著重介紹瞭企業瓶頸的定義、特徵和企業瓶頸管理的意義,然後具體提齣瞭企業瓶頸的消除方式和瓶頸分析方法實例,在全麵推動柔性生產模式構建的過程中,應運用瓶頸管理(TOC)方法,將有限的資源用在整箇繫統中最重要的地方,以求達到最大的效益.
본문수선착중개소료기업병경적정의、특정화기업병경관리적의의,연후구체제출료기업병경적소제방식화병경분석방법실례,재전면추동유성생산모식구건적과정중,응운용병경관리(TOC)방법,장유한적자원용재정개계통중최중요적지방,이구체도최대적효익.
