魅力中国
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매력중국
CHARMING CHINA
2010年
22期
146-147
,共2页
公司制企业%党组织%参与决策领导体制%企业党建工作
公司製企業%黨組織%參與決策領導體製%企業黨建工作
공사제기업%당조직%삼여결책령도체제%기업당건공작
公司治理结构的确立,自然产生了企业党组织如何定位和发挥作用的问题,在现代企业制度条件下企业 "新老三会"职能如何协调的问题,如何寻求党委会与法人治理结构双方的"结合点"等相关问题.理顺和完善企业领导管理体制,首先应理顺党委、董事会、经理班子三者间的关系,使其交叉任职,党组织参与企业决策不能事无巨细都管,不能干预企业的具体事务,而应站在宏观决策的高度,从战略全局上和企业生存与发展的大目标上把关定向,发挥党组织的政治优势.
公司治理結構的確立,自然產生瞭企業黨組織如何定位和髮揮作用的問題,在現代企業製度條件下企業 "新老三會"職能如何協調的問題,如何尋求黨委會與法人治理結構雙方的"結閤點"等相關問題.理順和完善企業領導管理體製,首先應理順黨委、董事會、經理班子三者間的關繫,使其交扠任職,黨組織參與企業決策不能事無巨細都管,不能榦預企業的具體事務,而應站在宏觀決策的高度,從戰略全跼上和企業生存與髮展的大目標上把關定嚮,髮揮黨組織的政治優勢.
공사치리결구적학립,자연산생료기업당조직여하정위화발휘작용적문제,재현대기업제도조건하기업 "신로삼회"직능여하협조적문제,여하심구당위회여법인치리결구쌍방적"결합점"등상관문제.리순화완선기업령도관리체제,수선응리순당위、동사회、경리반자삼자간적관계,사기교차임직,당조직삼여기업결책불능사무거세도관,불능간예기업적구체사무,이응참재굉관결책적고도,종전략전국상화기업생존여발전적대목표상파관정향,발휘당조직적정치우세.
