中国科技信息
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중국과기신식
CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2010年
12期
181,180
,共2页
扁平化管理%利弊%分析
扁平化管理%利弊%分析
편평화관리%리폐%분석
近年来,国内外著名公司相继完成了从金字塔管理组织向扁平化管理组织的转化,实现了管理效率和企业效益的大幅提升.随之出现了各行业蜂拥而上的扁平化潮流.究其原因,只能说是对扁平化管理的认识发生了错误.管理行为是因为策略而存在,扁平化管理也是配合策略产生的结果.本文从正反两个案例分析是否一定要实施扁平化及扁平化到底意味着什么.
近年來,國內外著名公司相繼完成瞭從金字塔管理組織嚮扁平化管理組織的轉化,實現瞭管理效率和企業效益的大幅提升.隨之齣現瞭各行業蜂擁而上的扁平化潮流.究其原因,隻能說是對扁平化管理的認識髮生瞭錯誤.管理行為是因為策略而存在,扁平化管理也是配閤策略產生的結果.本文從正反兩箇案例分析是否一定要實施扁平化及扁平化到底意味著什麽.
근년래,국내외저명공사상계완성료종금자탑관리조직향편평화관리조직적전화,실현료관리효솔화기업효익적대폭제승.수지출현료각행업봉옹이상적편평화조류.구기원인,지능설시대편평화관리적인식발생료착오.관리행위시인위책략이존재,편평화관리야시배합책략산생적결과.본문종정반량개안례분석시부일정요실시편평화급편평화도저의미착십요.
