科学之友
科學之友
과학지우
FRIEND OF SCIENCE AMATEURS
2010年
21期
113-114
,共2页
施工项目%成本管理%核算
施工項目%成本管理%覈算
시공항목%성본관리%핵산
加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略.在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.现在行业发展到了成熟期,建筑企业发展的战略重点转向内部管理,向管理要企业竞争力.在我国加入WRO,建筑业面临国际竞争的背景下,加强建筑企业成本核算显得尤为重要.
加彊項目成本覈算,減支增效,將成為大多數企業的長期經營戰略.在我國,通常把施工項目成本管理劃分為相互聯繫的六箇環節,即成本預測、成本計劃、成本控製、成本覈算、成本分析和成本攷覈.現在行業髮展到瞭成熟期,建築企業髮展的戰略重點轉嚮內部管理,嚮管理要企業競爭力.在我國加入WRO,建築業麵臨國際競爭的揹景下,加彊建築企業成本覈算顯得尤為重要.
가강항목성본핵산,감지증효,장성위대다수기업적장기경영전략.재아국,통상파시공항목성본관리화분위상호련계적륙개배절,즉성본예측、성본계화、성본공제、성본핵산、성본분석화성본고핵.현재행업발전도료성숙기,건축기업발전적전략중점전향내부관리,향관리요기업경쟁력.재아국가입WRO,건축업면림국제경쟁적배경하,가강건축기업성본핵산현득우위중요.