科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2011年
16期
49
,共1页
战略%人力资源储备%对策
戰略%人力資源儲備%對策
전략%인력자원저비%대책
企业的竞争终究还是人才的竞争,即人才储备的竞争.人力资源储备对企业来说,正是练好内功,为未来蓄势的一种有效方式.企业应该对人力资源储备进行战略性思考,应对可能出现的人才危机.有效的战略性人力资源储备要做到以下几个方面:分析和认知企业的主客观环境,多渠道合理选择适合企业的人才,培养和塑造储备型人才,建立并完善辅助制度和措施,实行企业储备干部制度,分析储备战略实施效果的反馈信息.本文主要针对以上几个方面进行论述,而这也正是现今企业在人力资源储备方面存在的不足.切实可行的战略性人力资源储备对于我国企业规避内部风险、增强市场竞争能力和持续健康发展无疑有着深远而又重要的意义.
企業的競爭終究還是人纔的競爭,即人纔儲備的競爭.人力資源儲備對企業來說,正是練好內功,為未來蓄勢的一種有效方式.企業應該對人力資源儲備進行戰略性思攷,應對可能齣現的人纔危機.有效的戰略性人力資源儲備要做到以下幾箇方麵:分析和認知企業的主客觀環境,多渠道閤理選擇適閤企業的人纔,培養和塑造儲備型人纔,建立併完善輔助製度和措施,實行企業儲備榦部製度,分析儲備戰略實施效果的反饋信息.本文主要針對以上幾箇方麵進行論述,而這也正是現今企業在人力資源儲備方麵存在的不足.切實可行的戰略性人力資源儲備對于我國企業規避內部風險、增彊市場競爭能力和持續健康髮展無疑有著深遠而又重要的意義.
기업적경쟁종구환시인재적경쟁,즉인재저비적경쟁.인력자원저비대기업래설,정시련호내공,위미래축세적일충유효방식.기업응해대인력자원저비진행전략성사고,응대가능출현적인재위궤.유효적전략성인력자원저비요주도이하궤개방면:분석화인지기업적주객관배경,다거도합리선택괄합기업적인재,배양화소조저비형인재,건립병완선보조제도화조시,실행기업저비간부제도,분석저비전략실시효과적반궤신식.본문주요침대이상궤개방면진행논술,이저야정시현금기업재인력자원저비방면존재적불족.절실가행적전략성인력자원저비대우아국기업규피내부풍험、증강시장경쟁능력화지속건강발전무의유착심원이우중요적의의.