价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2002年
3期
35-38
,共4页
EVA%业绩评价%业绩度量指标%激励机制
EVA%業績評價%業績度量指標%激勵機製
EVA%업적평개%업적도량지표%격려궤제
现代企业中由于经营人员与所有者利益的不一致,往往会产生经营人员的"逆向选择"和"道德风险"问题.如何激励经理人员,使其与股东的利益一致,减少代理成本?本文认为重点在于寻求一种能促使管理者像股东一样行为的指标.传统的财务指标由于存在诸多缺陷,无法实现这一目的;而EVA(经济价值增加值)财务管理系统作为业绩评价和激励机制的结合,能够达到有效激励的目的.
現代企業中由于經營人員與所有者利益的不一緻,往往會產生經營人員的"逆嚮選擇"和"道德風險"問題.如何激勵經理人員,使其與股東的利益一緻,減少代理成本?本文認為重點在于尋求一種能促使管理者像股東一樣行為的指標.傳統的財務指標由于存在諸多缺陷,無法實現這一目的;而EVA(經濟價值增加值)財務管理繫統作為業績評價和激勵機製的結閤,能夠達到有效激勵的目的.
현대기업중유우경영인원여소유자이익적불일치,왕왕회산생경영인원적"역향선택"화"도덕풍험"문제.여하격려경리인원,사기여고동적이익일치,감소대리성본?본문인위중점재우심구일충능촉사관리자상고동일양행위적지표.전통적재무지표유우존재제다결함,무법실현저일목적;이EVA(경제개치증가치)재무관리계통작위업적평개화격려궤제적결합,능구체도유효격려적목적.
