中外健康文摘
中外健康文摘
중외건강문적
WORLD HEALTH DIGEST
2008年
24期
116-117
,共2页
人力资源管理者%转换%角色
人力資源管理者%轉換%角色
인력자원관리자%전환%각색
目的 新形势下人力资源管理者必须调整自己的价值观和信念,完成新身份的转换、新角色的定位.立足于成为企业业务发展的伙伴,成为业务部门的咨询专家,成为变革创新的推动者,成为知识管理的带头人和资源的整合者.这样不但能够真正帮助企业发展,使自己成为企业中举足轻重的角色,更能够得到领导和其他业务部门的支持和配合,为自身的工作创造一个良好的氛围.
目的 新形勢下人力資源管理者必鬚調整自己的價值觀和信唸,完成新身份的轉換、新角色的定位.立足于成為企業業務髮展的夥伴,成為業務部門的咨詢專傢,成為變革創新的推動者,成為知識管理的帶頭人和資源的整閤者.這樣不但能夠真正幫助企業髮展,使自己成為企業中舉足輕重的角色,更能夠得到領導和其他業務部門的支持和配閤,為自身的工作創造一箇良好的氛圍.
목적 신형세하인력자원관리자필수조정자기적개치관화신념,완성신신빈적전환、신각색적정위.립족우성위기업업무발전적화반,성위업무부문적자순전가,성위변혁창신적추동자,성위지식관리적대두인화자원적정합자.저양불단능구진정방조기업발전,사자기성위기업중거족경중적각색,경능구득도령도화기타업무부문적지지화배합,위자신적공작창조일개량호적분위.
