科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2010年
3期
768
,共1页
人才竞争%人事管理%人力资源
人纔競爭%人事管理%人力資源
인재경쟁%인사관리%인력자원
具体的招聘、培训开发、绩效管理、报酬等操作系统(政策、制度、程序、方法等),是企业人力资源策略的具体实现途径和手段,它包括为强调专业化而设立的职能操作系统和为企业领导者和管理者设立的跨越职能的功能系统.人力资源部通过制定作为"技术资源"的职能系统,以及向公司所有管理者提供"技术"应用培训和咨询辅助,促进管理者有效运用功能系统,旨在形成全公司动态有效的人力资源机制.各操作系统建立在同一个平台上,所以彼此不是相互独立,而是紧密联系的.人力资源操作系统必须充分体现并融合战略、组织、文化的要求,而每家公司的战略、组织、文化独具特点,所以人力资源操作系统也应该是个性化、切合企业实际的,只有这样才能有效.
具體的招聘、培訓開髮、績效管理、報酬等操作繫統(政策、製度、程序、方法等),是企業人力資源策略的具體實現途徑和手段,它包括為彊調專業化而設立的職能操作繫統和為企業領導者和管理者設立的跨越職能的功能繫統.人力資源部通過製定作為"技術資源"的職能繫統,以及嚮公司所有管理者提供"技術"應用培訓和咨詢輔助,促進管理者有效運用功能繫統,旨在形成全公司動態有效的人力資源機製.各操作繫統建立在同一箇平檯上,所以彼此不是相互獨立,而是緊密聯繫的.人力資源操作繫統必鬚充分體現併融閤戰略、組織、文化的要求,而每傢公司的戰略、組織、文化獨具特點,所以人力資源操作繫統也應該是箇性化、切閤企業實際的,隻有這樣纔能有效.
구체적초빙、배훈개발、적효관리、보수등조작계통(정책、제도、정서、방법등),시기업인력자원책략적구체실현도경화수단,타포괄위강조전업화이설립적직능조작계통화위기업령도자화관리자설립적과월직능적공능계통.인력자원부통과제정작위"기술자원"적직능계통,이급향공사소유관리자제공"기술"응용배훈화자순보조,촉진관리자유효운용공능계통,지재형성전공사동태유효적인력자원궤제.각조작계통건립재동일개평태상,소이피차불시상호독립,이시긴밀련계적.인력자원조작계통필수충분체현병융합전략、조직、문화적요구,이매가공사적전략、조직、문화독구특점,소이인력자원조작계통야응해시개성화、절합기업실제적,지유저양재능유효.
