科技信息（科学·教研）
科技信息（科學·教研）
과기신식（과학·교연）
SCIENCE INFORMATION
2007年
23期
123,153
,共2页
全面预算管理%绩效考核
全麵預算管理%績效攷覈
전면예산관리%적효고핵
全面预算管理通过对企业各部门及其成员在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责、权、利关系的全面规范,明确了企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业的生产、销售、分配以及筹资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业的各项经营目标.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.近年来,我国出现了"全面预算热",不仅是生产型企业许多服务型企业都开始实施全面预算管理,取得了一定的成效,但在实际运行中还存在不少问题.本文对此作一些分析.
全麵預算管理通過對企業各部門及其成員在預算編製、執行與控製、攷評與激勵等過程中責、權、利關繫的全麵規範,明確瞭企業各部門、各層次以及箇人所要達到的具體預期目標,對企業的生產、銷售、分配以及籌資等活動加以統籌規劃,進而全麵落實企業的各項經營目標.推行全麵預算管理是髮達國傢成功企業多年積纍的經驗之一,對企業建立現代企業製度,提高管理水平,增彊競爭力有著十分重要的意義.近年來,我國齣現瞭"全麵預算熱",不僅是生產型企業許多服務型企業都開始實施全麵預算管理,取得瞭一定的成效,但在實際運行中還存在不少問題.本文對此作一些分析.
전면예산관리통과대기업각부문급기성원재예산편제、집행여공제、고평여격려등과정중책、권、리관계적전면규범,명학료기업각부문、각층차이급개인소요체도적구체예기목표,대기업적생산、소수、분배이급주자등활동가이통주규화,진이전면락실기업적각항경영목표.추행전면예산관리시발체국가성공기업다년적루적경험지일,대기업건립현대기업제도,제고관리수평,증강경쟁력유착십분중요적의의.근년래,아국출현료"전면예산열",불부시생산형기업허다복무형기업도개시실시전면예산관리,취득료일정적성효,단재실제운행중환존재불소문제.본문대차작일사분석.
