商情
商情
상정
SHANGQING
2011年
40期
98-98
,共1页
酒店客房部员工%离职行为%心理原因%调适对策
酒店客房部員工%離職行為%心理原因%調適對策
주점객방부원공%리직행위%심리원인%조괄대책
酒店客房部是酒店的重要部门，其员工管理在酒店经营管理中举足轻重。客房部员工流失过大在业界已成普遍现象。深入研究客房部员工离职行为，了解员工离职的心理原因，通过预防、关爱、疏导、安慰等方法，对员工进行相应的心理调适，切实施行“以人为本”的人力资源管理。
酒店客房部是酒店的重要部門，其員工管理在酒店經營管理中舉足輕重。客房部員工流失過大在業界已成普遍現象。深入研究客房部員工離職行為，瞭解員工離職的心理原因，通過預防、關愛、疏導、安慰等方法，對員工進行相應的心理調適，切實施行“以人為本”的人力資源管理。
주점객방부시주점적중요부문，기원공관리재주점경영관리중거족경중。객방부원공류실과대재업계이성보편현상。심입연구객방부원공리직행위，료해원공리직적심리원인，통과예방、관애、소도、안위등방법，대원공진행상응적심리조괄，절실시행“이인위본”적인력자원관리。
